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bb贝博核心价值观:和谐、共赢、务实、高效

    1、和谐:和谐是不同理念的平衡,bb贝博管理的目标就是创建和谐,更好的调动和发挥人的积极性,把企业做大、做强。
    一是企业内部的和谐。包括:组织结构、生产实施过程、利益分配、人力资源的配置等各个方面。和谐要求全体员工都具有全局性的协调观念,使个体的行为符合企业目标。
    二是企业与外部利益相关者的和谐。包括:材料供应商、生产商、设备的供应所涉及的群体等等。只有长期的和谐,在外部的系统环境中形成一种共谋、共生的系统形态,使各个成员之间形成长期稳定的信任合作机制,才能保证企业利益的持续和稳定。
    三是企业与外部环境的和谐,保持对外部环境变动的观察和研究并随时从环境出发对自身的作为进行改造和制定决策,以便更好地适应环境影响,适应市场的开发和应用。与外部环境的和谐是企业的长期战略问题。
案例:
    2011年11月,bb贝博•塞纳河畔一业主准备举行婚礼。物业公司了解到,该业主门口的瓷砖存在破损现象,为了让业主有个完美的婚礼,物业公司承诺,在婚礼之前,一定会将瓷砖进行更换。
    但是,事情的进展并不容易。由于该批瓷砖目前在市场上已经基本脱销,物业几经波折,终于找到了合适的产品,在指定日期前顺利完成了任务。
    物业公司的行为,体现了物业与业主之间的和谐,也让业主感受到了bb贝博的温暖。

    2、共赢:共赢意味着与政府和社会各界保持良好的关系,营造和谐的发展环境。追求健康、良性的发展,需要构建与社会各界、整体与个体、个体与个体共同发展的良好氛围。
    共赢需要重视协调发展过程中各方利益关系,实现整体发展。正确处理好近期利益与长远利益的关系,能够在得与失之间做出选择。
    共赢提倡在平等互利的基础上与合作者建立战略伙伴关系,充分保证社会、客户、企业、合作伙伴的正当利益,积极寻求实现优势互补、共同发展、利益共享。
案例:
    2011年,由陈宝国、吴刚等国内一线明星主演的《强者风范》开拍。该剧讲述了抗战胜利后,一群为自由、民族、国家而战,写下自己坚定的革命信仰和理想的历史风云人物的故事。主创阵容强大,是由无敌系列石小克编剧,著名导演张国庆执导,而这也是二人继无敌系列后的再度合作。预计将成为2012年度党的生日献礼大片。
    作为一家成立不到一年的影视公司,bb贝博影业如何获得这么好的项目?答案就是:该剧资金全额由bb贝博影业筹集,剧本由合作伙伴提供,而分红按4:6进行。要获得真正有影响力的项目,就必需抱着这种共赢精神,赢,不在于自己比合作伙伴得到的更多,而在于,在合作过程中,自己获得了资金和资质上的双收益。

    3、务实:务实就是讲究实际、实事求是。实,就是充盈、稳固、脚踏实地;就是实在、实际、实话、实干。所有工作都要求真务实、少说空话,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主义。要处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效,必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
案例:
    一次,为招待视察樟村项目的客户,bb贝博领导就近在樟村附近设宴招待。孰料,周边酒楼太少,好不容易找到一家,酒店内的桌子又太小。公司同事与服务员多方沟通,始终未能解决问题。李健康副总裁二话不说,与报批部王广兴一起自己动手拼桌子。见到这种情况,餐厅的工作人员也被打动了,一起帮忙拼出大桌子,解决了席位问题。
    入席后,客户提出要喝白粥。服务员表示,已临近打烊,负责煮粥的工作人员已下班了。对此,公司客户表示理解。但李健康副总裁走出包房,与酒家经理讲出了公司招待客人的殷切之情。最后,经理亲自下厨,为客户煮出了香喷喷的白粥。
    什么是务实?这就是务实。不说空话、废话。该行动时就行动,该晓之以理即晓之以理。以行为服人,以行为说话。
   
    4、高效:高效, 就是高效率、高效益。通过做正确的事和正确地做事,不断提高工作的质量和效率,以尽可能少的资源消耗,为企业和社会创造更大的价值。倡导第一次就把事情做对、提高执行力是实现高效的有效途径。
案例:
    2012年2月,bb贝博•国际食博城项目推广物料的制作进入了关键时刻,虽公司各部门均达成一致,决定与一间广告公司合作,但由于各种原因,合同仍未最终签订。为保证进度,公司希望对方可以在合同签订前,提前进入工作。为此,招标部、营销部多次与广告公司协商,广告公司对此表示为难。bb贝博副总裁李健康了解情况后,亲自给广告公司打电话进行沟通,最终说服了广告公司,提前开展工作,保证了项目的进度。


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